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Educacional
-
Impacto dos valores e Preconceitos nas relações interpessoais: (flexibilidade, múltipla capacidade e convivência)
Objetivo
- Propiciar uma reflexão mais abrangente que possibilite uma compreensão crítica dos múltiplos fenômenos que envolvem, orientam e delimitam a ação humana e suas consequências;
- Possibilitar uma análise crítica que abale os fundamentos de certezas cristalizadas, não como forma de desqualificá-las, mas para a diminuição de presunções aleatórias e geradoras de preconceitos.
Conteúdos
- Humanidade e Valores
- Mutabilidade de Valores e Preconceitos
- A visão de alteridade como princípio de convivência
-
Ética, indivíduo, sociedade e empresa
Objetivo
- Refletir sobre a presença dos valores na organização do trabalho nas sociedades;
- Discutir sobre a dimensão ética da prática profissional, em sua articulação com a técnica e a política;
- Contribuir para uma ampliação da consciência dos profissionais no que diz respeito à sua atuação no contexto da empresa e da sociedade.
Conteúdos
- A distinção entre Ética e Moral
- Os equívocos resultantes da identificação entre Natural, Normal e Comum
- Alguns traços portadores de risco ético na relação Indivíduo /Instituição/ Sociedade
- Cinismo
- Narcisismo
- Violência
- Delinquência
- A necessidade de mudanças
-
Cenário de antropodiversidade: há muitos modos de ser humano…
Tópicos
- O Arcaico demolido, a Tradição preservada e o Futuro desatado!
- A construção da permeabilidade interpessoal: o abalo dos fundamentos das certezas cristalizadas e das presunções aleatórias
- Respeito sincero: o afastamento do risco da hipocrisia e da sedução cínica
- A antropodiversidade e a visão de alteridade: flexibilidade sólida, convivência honesta e lealdade transparente
-
Gestão do conhecimento: um desafio necessário
Tópicos
- Não nascemos sabendo! Ainda bem…
- Educação, conhecimento e competência coletiva
- Conhecimento, flexibilidade e comprometimento
-
Cenários turbulentos, Mudanças velozes: Navegação, Proteção ou Separação
“O real não está nem na saída
nem na chegada; ele se dispõe pra
gente é no meio da travessia“(Guimarães Rosa)Tópicos
- Mudanças no Mundo dos Negócios: tragédia ou drama?
- Competência: condição coletiva e temporal
- Organizações: de qualificadas a qualificantes
- A gestão do estoque de conhecimento: sinal de inteligência estratégica
- A atitude propositiva e não simplesmente reativa
-
A emergência de múltiplos paradigmas: novos tempos, novas atitudes
Tópicos
- Momentos graves? Momentos grávidos…
“Avalia-se a inteligência de um indivíduo pela quantidade de incertezas que ele é
capaz de suportar”. (E. Kant) - A cautela imobilizadora
“Na véspera de não partir nunca, ao menos não há que arrumar malas”. (Fernando Pessoa) - A competência contra o ímpeto inconsequente
“Deus é contra quem faz a guerra, mas fica do lado de quem atira bem”. (Voltaire) - A tensão entre flexibilidade, persistência e rigidez
“Os homens são como tapetes; às vezes precisam ser árabe) - A esperança não pode ficar em apuros
“A tragédia do homem é o que morre dentro dele enquanto ele ainda está vivo”. (A. Schweitzer)
- Momentos graves? Momentos grávidos…
-
Responsabilidade Social é coisa séria!
Tópicos
- A necessária distinção entre a positiva ambição e a deletéria ganância
- Responsabilidade Corporativa: para além da cosmética…
- Consolidar futuro: crescer COM as comunidades (nem apesar e nem contra)
- Inteligência estratégica: sustentabilidade coletiva e elevação social
-
Vida e carreira: Um equilíbrio possível? (Hexavalores para uma performance harmoniosa
Tópicos
- Equilíbrio vital (vida profissional é parte da vida e não toda ela)
- Integridade pessoal (se me divido, vem sofrimento; se me reparto, vem harmonia)
- Generosidade mental (ensinar o que se sabe robustece a competência)
- Honestidade moral (coerência exemplar é praticar o que se ensina)
- Humildade intelectual (perguntar o que se ignora é sinal de inteligência progressiva)
- Persistência focal (resultado é construção planejada e não pura espera)
-
A Arte de Liderar: Cinco Competências Essenciais
Tópicos
- Libertar a Mente
- Elevar a Equipe
- Recrear o Espírito
- Inovar a Obra
- Empreender o Futuro
-
Da oportunidade ao êxito: Mudar é complicado? Acomodar é perecer!
Tópicos
- Vento favorável? Melhor procurar do que aguardar
- Audácia não é a mesma coisa que aventura
- Não se confunda “novo” com mera “novidade”
- Mudar exige correr o risco do desequilíbrio momentâneo
- Para além do óbvio: inovar é preciso!
-
Qual é a Tua Obra? Inquietações Positivas sobre Gestão, Liderança e Ética
Tópicos
- Em busca de sentido: tripalium X poiesis
- “Lembra-te que és mortal”
- Gestão Pessoal, Gestão Vital
- Liderança: vitalizar constantemente
- Fundamental é chegar ao essencial
- Ética: a nossa casa e a pessoa inteira
Corporativo
-
Impacto dos valores e Preconceitos nas relações interpessoais: (flexibilidade, múltipla capacidade e convivência)
Objetivo
- Propiciar uma reflexão mais abrangente que possibilite uma compreensão crítica dos múltiplos fenômenos que envolvem, orientam e delimitam a ação humana e suas consequências;
- Possibilitar uma análise crítica que abale os fundamentos de certezas cristalizadas, não como forma de desqualificá-las, mas para a diminuição de presunções aleatórias e geradoras de preconceitos.
Conteúdos
- Humanidade e Valores
- Mutabilidade de Valores e Preconceitos
- A visão de alteridade como princípio de convivência
-
Ética, indivíduo, sociedade e empresa
Objetivo
- Refletir sobre a presença dos valores na organização do trabalho nas sociedades;
- Discutir sobre a dimensão ética da prática profissional, em sua articulação com a técnica e a política;
- Contribuir para uma ampliação da consciência dos profissionais no que diz respeito à sua atuação no contexto da empresa e da sociedade.
Conteúdos
- A distinção entre Ética e Moral
- Os equívocos resultantes da identificação entre Natural, Normal e Comum
- Alguns traços portadores de risco ético na relação Indivíduo /Instituição/ Sociedade
- Cinismo
- Narcisismo
- Violência
- Delinquência
- A necessidade de mudanças
-
Cenário de antropodiversidade: há muitos modos de ser humano…
Tópicos
- O Arcaico demolido, a Tradição preservada e o Futuro desatado!
- A construção da permeabilidade interpessoal: o abalo dos fundamentos das certezas cristalizadas e das presunções aleatórias
- Respeito sincero: o afastamento do risco da hipocrisia e da sedução cínica
- A antropodiversidade e a visão de alteridade: flexibilidade sólida, convivência honesta e lealdade transparente
-
Gestão do conhecimento: um desafio necessário
Tópicos
- Não nascemos sabendo! Ainda bem…
- Educação, conhecimento e competência coletiva
- Conhecimento, flexibilidade e comprometimento
-
Cenários turbulentos, Mudanças velozes: Navegação, Proteção ou Separação
“O real não está nem na saída
nem na chegada; ele se dispõe pra
gente é no meio da travessia“(Guimarães Rosa)Tópicos
- Mudanças no Mundo dos Negócios: tragédia ou drama?
- Competência: condição coletiva e temporal
- Organizações: de qualificadas a qualificantes
- A gestão do estoque de conhecimento: sinal de inteligência estratégica
- A atitude propositiva e não simplesmente reativa
-
A emergência de múltiplos paradigmas: novos tempos, novas atitudes
Tópicos
- Momentos graves? Momentos grávidos…
“Avalia-se a inteligência de um indivíduo pela quantidade de incertezas que ele é
capaz de suportar”. (E. Kant) - A cautela imobilizadora
“Na véspera de não partir nunca, ao menos não há que arrumar malas”. (Fernando Pessoa) - A competência contra o ímpeto inconsequente
“Deus é contra quem faz a guerra, mas fica do lado de quem atira bem”. (Voltaire) - A tensão entre flexibilidade, persistência e rigidez
“Os homens são como tapetes; às vezes precisam ser árabe) - A esperança não pode ficar em apuros
“A tragédia do homem é o que morre dentro dele enquanto ele ainda está vivo”. (A. Schweitzer)
- Momentos graves? Momentos grávidos…
-
Responsabilidade Social é coisa séria!
Tópicos
- A necessária distinção entre a positiva ambição e a deletéria ganância
- Responsabilidade Corporativa: para além da cosmética…
- Consolidar futuro: crescer COM as comunidades (nem apesar e nem contra)
- Inteligência estratégica: sustentabilidade coletiva e elevação social
-
Vida e carreira: Um equilíbrio possível? (Hexavalores para uma performance harmoniosa
Tópicos
- Equilíbrio vital (vida profissional é parte da vida e não toda ela)
- Integridade pessoal (se me divido, vem sofrimento; se me reparto, vem harmonia)
- Generosidade mental (ensinar o que se sabe robustece a competência)
- Honestidade moral (coerência exemplar é praticar o que se ensina)
- Humildade intelectual (perguntar o que se ignora é sinal de inteligência progressiva)
- Persistência focal (resultado é construção planejada e não pura espera)
-
A Arte de Liderar: Cinco Competências Essenciais
Tópicos
- Libertar a Mente
- Elevar a Equipe
- Recrear o Espírito
- Inovar a Obra
- Empreender o Futuro
-
Da oportunidade ao êxito: Mudar é complicado? Acomodar é perecer!
Tópicos
- Vento favorável? Melhor procurar do que aguardar
- Audácia não é a mesma coisa que aventura
- Não se confunda “novo” com mera “novidade”
- Mudar exige correr o risco do desequilíbrio momentâneo
- Para além do óbvio: inovar é preciso!
-
Qual é a Tua Obra? Inquietações Positivas sobre Gestão, Liderança e Ética
Tópicos
- Em busca de sentido: tripalium X poiesis
- “Lembra-te que és mortal”
- Gestão Pessoal, Gestão Vital
- Liderança: vitalizar constantemente
- Fundamental é chegar ao essencial
- Ética: a nossa casa e a pessoa inteira